Coaching para mi Proyecto – La ayuda que andabas buscando


Coaching para mi Proyecto – La ayuda que andabas buscando

El Coaching para mi Proyecto se corresponde a un proceso tutorado (durante 9 meses), por Project Manager de primer nivel internacional, en el que se guía al participante en su consolidación como profesional de la Dirección de Proyectos


1La Metodología que seguiremos en Coaching para mi Proyecto


El contenido de la materia que es preciso conocer: lo tendréis en el aula virtual, presentaciones + videos + ejemplos de partes de Proyectos para que os sirva de ayuda para entender partes que os cuesten más trabajo, etc


No obstante, como ya hemos dicho, el Proyecto de fin de Master es el resultado práctico e integrado de todos los bloques que componen el Executive Master en Dirección de Proyectos, por lo tanto, para el elaborar el Proyecto de fin de Master utilizaremos el contenido de todas las aulas que componen el Master.

Encontraréis clases magistrales: dictadas por el Hito-Team sobre el desarrollo del Proyecto.

Todas las semanas habrá una videoconferencia: para aclarar dudas, revisiones del PFM que necesitéis precisar, etc.

Videoconferencias privadas: para tratar temas de índole personal y de carácter excepcional.

2La Estructura del Proyecto base del Programa Coaching de mi Proyecto


Es importante empezar desde el primer momento a trabajar en el Proyecto las abreviaturas, la bibliografía y el glosario de términos, no lo dejéis para última hora, que al final no os dará tiempo y no quedará bien


En principio, recomendamos hacer el PFM basándonos en la metodología PMP y luego ir aplicando el resto de metodologías en el documento, según lo vamos elaborando,  es bueno coger una metodología y llevarla hasta el final, esto nos ayudará a aplicar las otras metodologías muy fácilmente, PRINCE2 se parece mucho, ágiles es relativamente fácil aplicarla, etc. Una vez que estés acostumbrado a llevar una metodología las demás fluyen y empiezan a mezclarse de una forma natural. El Proyecto Fin de Master se compone de tres entregables:

El entregable uno (1): Está compuesto por el acta de constitución del Proyecto + debemos comenzar a hacer un índice para las figuras, para las tablas, etc., para tener todos los elementos de nuestro Proyecto organizado desde el primer momento + desde un primer momento tenemos que pensar que un Proyecto es una estructura completa, por lo tanto, tenemos que ir introduciendo la bibliografía, las lecciones aprendidas, en general, todo lo necesario para que ese documento vaya creciendo de una manera ordenada de trabajar, un Director de Proyecto organizado trabajo menos horas, pero de una manera mucho más eficiente, que uno que no lo es

El entregables dos (2): Está compuesto por el acta de constitución del Proyecto + el plan para la cirección de Proyecto + veremos las interacciones entre los dos documentos + tenéis la posibilidad de retocar el acta, podéis volver a trabajar en ella. La Dirección de Proyectos es circular, siempre vamos a poder modificar los documentos que constituyen el Proyecto de fin de Master hasta el día de la entrega final.

El entregable tres (3): está compuesto por el acta de constitución del Proyecto + el plan para la dirección del Proyecto +  los procesos de ejecución + los procesos de monitoreo y control del Proyecto +  los procesos de cierre del Proyecto las lecciones aprendidas la bibliografía + el glosario de términos + los resúmenes ejecutivos, etc., es decir, todo junto, vamos a ir creando el documento aglutinándolo todo, vamos trayéndonos todo lo de atrás hacia adelante, ya que ese es nuestro objetivo final, tener nuestro Proyecto completo y finalizar el Master con éxito.

Se admiten documentos anexos que ayuden a desarrollar los planes que vamos generando: esta es una buena forma de ver como trabajáis, no solamente el documento final que veremos, sino la calidad de los procesos de trabajo que estamos aplicando, se valorará mucho que trabajéis bien con unos ficheros organizados, estructurados, con una buena estructura de carpetas, que los archivos que utilicemos estén limpios, todo cuenta, porque luego tendréis que hacerlo con vuestros equipos de Proyecto, tenéis que ser un ejemplo para ellos.

En la estructura de la imagen superior podéis ver los contenidos teóricos que vamos a ir viendo en el PFM: Ahora mismo estaríamos en la semana 1, al principio, tenemos tres semanas troncales donde aglutinamos los tres entregables, y luego el resto de las semanas las dedicaríamos al entregable primero, segundo y tercero.

El PFM está organizado en 24 semanas: Como Project Manager, no podemos ir, ni demasiado rápidos porque no podremos, ni demasiado lentos porque no llegaremos, aquí tenemos un objetivo y como Gerentes de Proyecto, tendremos que acabar en una fecha concreta, es una carga de trabajo importante, por lo que iremos diciendo como debéis optimizar mejor vuestro tiempo.

Durante las seis primeras semanas: Tendremos 4 bloques para obtener el acta de constitución de Proyecto. Aquí tendremos unos epígrafes para diferenciar entre los objetivos de alto nivel y los objetivos del Proyecto, una vez solventado esto, os pondremos sobre el buen camino.

Después de la semana 6: Empezaremos con el plan para la Dirección de Proyecto. La secuencia que seguiremos es, una secuencia lógica, de cómo se van produciendo los procesos en un Proyecto real. En los Proyectos reales se sigue este orden ya que, al final, siempre, hay reprocesos que tendrán que interactuar entre ellos.

Pasado el plan para la Dirección de Proyecto: nos meteremos con los procesos de ejecución y los procesos de monitoreo y control, todos estos procesos se solapan, tendremos cosas que son de monitoreo y control que existen en el proceso de inicio y que también existen en el proceso de planificación, aunque donde cobran más relevancia es en el parte de la ejecución del Proyecto, luego, tenemos un bloque de cierre del proyecto y, por último, la entrega final de nuestro Proyecto de fin de Master

Los aspectos formales del Proyecto: dispondréis de plantillas que podréis utilizar para facilitaros las cosas y, además, para que se vea que el Proyecto lo estáis haciendo, dentro de este Master, y con las mejores prácticas en Dirección de Proyectos. Aquí tenéis vosotros mucha libertad para trabajar dentro de él, estaréis mucho más guiados al principio, pero cuando entréis en el plan para la dirección de Proyecto y en la ejecución del Proyecto, tendréis que tomar muchas decisiones, tranquilos estaréis más que maduros como Project Manager para ello.

Con estos plazos ya podemos decir que tenemos un plan para llegar a presentar nuestro Proyecto: en plazo (como cualquier Proyecto),  esto entra dentro de un ejercicio de competencias, que es demostrar que somos capaces de gestionar nuestro tiempo a la vez que trabajamos, que tenemos familia, que tenemos un montón de cosas, pero que debemos cumplir con los objetivos del master.

4Profesores y Equipo de Gestión del Programa Coaching para mi Proyecto

Roberto Sanz

Javier Sanz

Cristina Morena

Pablo Jaquete

3Precio y formas de pago, la oportunidad que estabas esperando

Coaching para tu Proyecto – Metodología Online

PRECIO: desde 995 €
FORMAS DE PAGO
  • Contado
  • 2 plazos
  • 6 plazos
  • 1.595 €
  • 1.690 €
  • 1.870 €
  • Un pago de 1.595 €
  • 1º pago de 795 € + 2º pago de 895 €
    (a los 5 meses)
  • 1º pago de 395 € + 5 pagos de 295 €