Qué son los objetivos Smart en la dirección de proyectos. Marcarse un objetivo, tener una motivación, saber por qué hacemos las cosas. Igual que cuando salgo a correr, igual que un buen jefe debe decir qué espera de cada uno, debemos focalizar nuestros esfuerzos en una meta, un objetivo. 


El Director del Proyecto debe fijar para su Proyectos objetivos claros y medibles, sin objetivos los Proyectos no pueden realizarse, lo primero que veremos en el Master en Project Management, Maestría en Dirección de Proyectos, es la triple restricción del Proyecto Alcance del Proyecto (objetivo) – Tiempo del Proyecto – Coste del Proyecto

¿Por qué son necesarios los objetivos claros y definidos para el proyecto? 

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  • Porque incrementan la constancia.
  • Concretan la atención del Director de Proyecto en el control del Proyecto.
  • Alinean los esfuerzos de cada trabajador con la política o estrategia de la empresa o del Proyecto.
  • Fomentan el compromiso con el Proyecto y el sentimiento de pertenencia al equipo de Proyecto
  • Conseguir un objetivo identificado del Proyecto ayuda al crecimiento personal, a la motivación, al progreso… “He conseguido llegar hasta aquí, ¿por qué no intentar llegar a más?”.

Josef Ajram con su lema “Where is the limit” lleva muchos años superando marcas, cumpliendo sus objetivos, superándose a si mismo. Se marca un objetivo, lo consigue y busca el siguiente. Un objetivo, debe ser como un reto, algo que podemos conseguir pero que nos cueste esfuerzo para poder valorarlo.

  • No obstante, los objetivos hay que saber gestionarlos, igual que te llevan al éxito, te pueden llevar al fracaso, para que eso no ocurra, estos objetivos del Proyecto deben ser SMART.
SMART: Específico Medible Alcanzable Realista Temporal

¿Qué son los objetivos SMART en la dirección de proyectos?

  • S- Especifico. Se refiere a que los objetivos del Proyecto sean claros y concretos
  • M- Medible. Que podamos medir para cada objetivo del  Proyecto su nivel de logro.
  • A- Alcanzable. Que supongan un reto dentro del Proyecto, pero que se pueda obtener.
  • R- Realista. Relacionado con alcanzable, no tiene sentido fijar objetivos inalcanzables, esto equivaldría al fracaso del Proyecto
  • T- Temporal. Están acotados en un periodo de tiempo, al igual que ocurre con la globalidad del Proyecto.

¿Qué pasa si no definimos un objetivo dentro del Proyecto y no acotamos su alcance? Probablemente haremos trabajo que no estará enfocado a su consecución, probablemente haremos trabajo innecesario. O bien, buscaremos ese objetivo y nos “quedaremos cortos” o en el mejor de los casos, nos excederemos. Nuestros esfuerzos deben ir encaminados  a conseguir un objetivo, pero éste debe estar bien definido.

Todo proyecto empieza marcando un objetivo, definiendo su alcance

Están son, muy esquemáticamente las funciones de un Director de Proyecto y el itinerario curricular trazado en el Mster en Project Management, Maestría en Dirección, Gerencia y Gestión de Proyectos

Todo parte de los objetivos del Proyecto, gira en torno a los requisitos, entregables y actividades, para finalmente acabar de nuevo con los objetivos. En definitiva, todo se resume en que SI EJECUTO ENTREGABLES DEL PROYECTO, CUMPLO REQUISITOS DEL PROYECTO Y SI CUMPLO REQUISITOS DEL PROYECTO, LOGRO OBJETIVOS DEL PROYECTOsecuencia-tareas-alto-nivel-Proyecto-master-hito1

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